Mon offre de service
conseiller et supporter la mise en œuvre des solutions préconisées.
DIAGNOSTIC
DE MATURITE
Réalisation d’un instantané de la maturité organisationnelle de l’entreprise. Il permet au dirigeant de s’évaluer au sein de son marché et fixer les priorités de développements futurs grâce à un rapport intégrant du benchmark et des recommandations.
MISSION
DE CONSEIL
Prestation sur mesure conçue pour adresser une problématique / un enjeu lié au développement de l’entreprise.
Ce type de mission se décompose en une phase d’analyse de la situation établie et une phase de recommandations.
ACCOMPAGNEMENT
OPERATIONNEL
Prestation dimensionnée conjointement entre le dirigeant et l’Operating Partner pour mettre en œuvre le plan de création de valeur. Cet accompagnement permet d’assurer l’appropriation et la maîtrise des nouvelles pratiques par l’entreprise.
Construire ensemble.
Parce que je suis convaincu que pour accompagner et construire un plan d’action cohérent, un bon réseau est un élément clé.
Je vous propose de partager ceux avec qui j’échange et collabore régulièrement.